春晚舞台上的炫技表演，让机器人租赁市场热度再度攀升，平台订单暴涨、咨询电话不断，节庆相关场景成为需求核心。然而，《科创板日报》记者调查发现，近期，与需求端的火热形成鲜明对比的是，机器人租金仍难以再现去年“万元天价”，量增价跌成为当下市场的显著特征。 伴随需求爆发，机器人租赁市场的行业格局也迎来新变化，平台型玩家高调入局，正将草莽的“散打“市场推向标准化竞争。而消费者“看个新鲜”的心态，也让这门生意的可持续性打上问号。 “春晚带动机器人再次爆火后，来咨询租赁业务的人多了。”一名机器人租赁公司的工作人员向《科创板日报》记者表示，客户通常会选择2-3台人形机器人，搭配几只机器狗，以达到最佳的现场效果。 2026年春晚舞台上，宇树科技、魔法原子、银河通用、松延动力四家公司携机器人集体亮相。从武术表演到小品互动，机器人的动作复杂度与协调性较去年有了明显提升，给观众带来不少惊喜的同时，也再次掀起一波机器人热潮。 机器人租赁服务平台擎天租数据显示，今年春节期间（初一至初七）平台订单环比增长近70%。从租赁用途来看，娱乐表演类需求最为旺盛，占比达到34%，商业营销占比31%，教育文旅功能类占比19%，生活事件与情绪消费类则占比16%。擎天租此前曾预计，至春节假期结束时，平台累计订单量有望突破5000单。 从具体场景来看，节庆相关需求成为核心驱动力。擎天租方面透露，围绕“新春拜年、庙会灯会巡游、商场春节活动”等节庆相关场景的订单占比超过54%，环比增长超过76%，成为春节期间机器人租赁需求的核心驱动力。 擎天租CEO李一言表示：“春节是中国最重要的情感节点，也是机器人走入真实生活场景的重要窗口。今年我们明显感受到，机器人不再只是舞台展示或科技符号，而是开始融入到拜年互动、商场活动、文旅巡游等具体应用中。” 多名租赁公司的工作人员向《科创板日报》记者透露，目前主流人形机器人的日租金普遍维持在3000元至5000元的水平，这一价格尚不足去年春节后的三分之一。 一名租赁公司的工作人员向《科创板日报》记者表示，以宇树G1-EDU2跳舞机器人为例，“日租金3000元，官方带的舞蹈是免费的，如果想单独开发定制舞蹈，每台再加500元，操作人员费用是500元一个人。” 其进一步告诉《科创板日报》记者，在春节到元宵节这段高峰期，每台人形机器人的租金会临时上浮1000元，元宵节过后将恢复原价。 与此同时，由于目前多数租赁公司机器人储备充足，整体并未出现去年春节后那样的供不应求局面。据《科创板日报》记者了解，尽管仍需提前预约，但部分租赁公司近期一周内基本仍有档期可安排。 对于这一现象，CIC灼识咨询董事总经理余怡然接受《科创板日报》记者采访时分析道，“量增价跌”本质上是目前市场的供需结果，市场正在迈入更平民化的培育期。 “从供给侧看，伴随着其产业链成熟度提升，价格回落与产能释放共同推动市场供给持续改善。同时，核心零部件等关键成本逐步下降，叠加制造端自动化水平提升，使整机折旧、维护及资金成本均具备进一步下行空间，从而对租赁价格形成了结构性下压。”余怡然表示。 2025年12月22日，智元机器人推出“擎天租”开放式租赁平台，采用“共享租赁+平台化调度”模式，口号是让机器人租赁像“共享充电宝”一样便捷；不到一个月，“万机易租”平台也高调亮相，宣称要打破机器人“重资产采购、高门槛使用”的行业痛点；京东同样推出机器人租赁服务，仅今年1月份其租赁业务成交额环比增长超100%。 多平台的接连入场，外界有声音认为机器人界的“滴滴模式”正在逐渐成形。然而，对于无数零散的中小型租赁公司而言，这场平台化的浪潮却是一场“降维打击”。 这种冲击，首先体现在供给侧的碾压性优势上。受限于采购成本，中小型租赁公司大多只能自费购入少量热门机型，能够向客户提供的选择往往集中在宇树机器人等少数爆款产物。 《科创板日报》记者注意到，擎天租目前已整合了智元、加速进化、宇树科技、灵初、逐际动力等七家具身智能厂商的机型，价格从万元级到千元级不等。用户可以根据预算和场景灵活筛选，这种“一站式购齐”的体验，是零散商家难以企及的。 此外，平台能够搭建更为完善的服务标准。从定制开发、专业操作到故障维修，平台背靠机器人公司，拥有中小租赁商难以比拟的资源优势。例如，人保财险已与擎天租达成合作，推出机器人定制化风险保障，包括机器人本体损失保障和第三者经济赔偿责任保障。 更为关键的是，平台正在用规模效应重塑行业的成本结构。据悉，擎天租目前可调度机器人规模已超3000台，服务网络覆盖全国100多个城市。这也意味着，平台可以通过区域调度降低跨省运输成本，通过集中采购压低运维开支。而这些成本优势，最终都会转化为价格竞争力，进一步挤压中小商家的生存空间。 值得关注的是，CIC灼识咨询董事总经理余怡然则向《科创板日报》记者认为，平台型玩家的入局，能够将机器人租赁市场拉进一个更标准化、透明化的阶段。 “对于中小租赁商而言，短期内行业价格中枢下移及竞争加剧可能带来一定经营压力，但从中长期看，平台化亦在重塑价值获取方式。”余怡然认为，“整体来看，平台化将加速行业出清，并推动市场竞争由‘设备供给竞争’逐步升级为‘综合服务与交付能力竞争’，有利于行业向更加规范和可持续的方向发展。” 然而，舞台上的光鲜背后，一个更深层的问题摆在行业面前，当前火爆的租赁需求，究竟是可持续的市场，还是仅仅“贩卖新鲜感”的一阵风？ 有消费者向《科创板日报》记者坦言：“去年看到机器人挥手还觉得很新奇，现在已经不会特意掏出手机记录了。”这种心态的微妙变化，正是机器人租赁市场必须面对的隐忧，当观众的新奇感逐渐退去，租赁市场将如何实现可持续发展？ 市场上亦有声音表示，目前为止，机器人租赁本质上仍是一门“图新鲜”的生意。无论是商场引流、公司年会还是婚礼助兴，机器人的核心价值在于罕见和新奇，而非实用、高效。这种需求结构决定了其脆弱性，一旦机器人变得随处可见，引流效应便会大打折扣。 余怡然告诉《科创板日报》记者，要实现长期健康发展，机器人表演租赁行业需要从“新奇驱动”逐步转向“可持续价值驱动”，关键在于技术成熟度、综合成本降低及商业模式创新三方面的协同突破。 技术层面，核心是提升系统稳定性与复杂环境下的自主执行能力。行业需要加快推进“大脑—小脑协同”的工程化落地，使机器人在复杂干扰环境中仍能实现稳定、安全且可重复的动作表现，并形成“数据回流—模型迭代—技能复用”的持续优化闭环，从而降低对人工高强度干预的依赖。 从成本角度而言，机器人行业要把交付成本实现下降，包括编排、培训、运维等成本，避免高强度人工介入；对于商业模式要考虑避免低价竞赛，核心是让客户持续为可交付的效果与省心付费，而不单单只是机器的租赁。
